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珠江啤酒與人力資源數字化轉型“干杯”

  人力資源管理作為企業競爭力的核心要素,珠江啤酒攜手浪潮HCM Cloud搭建人力資源管理系統,通過轉型,構建從管控向賦能轉變的人才管理機制,像經營客戶一樣經營員工,賦能員工,激活組織。

  加速人力資源管理轉型

  隨著集團業務的快速發展,組織規模不斷擴大,人員進一步散布,對管理要求的不斷提高,原有系統已不能滿足需求,亟需一套在功能覆蓋、技術架構、用戶體驗、移動服務、數據利用與共享等方面全面支持總部人力資源管理業務、滿足子公司標準化業務管理需要的一體化平臺。
珠江啤酒通過數字化、流程化的系統建設,實現人員信息指標、成本信息指標、關鍵人員指標實時呈現,打造共享服務平臺,在提升業務管控精細化、風險管控精細化的同時,實現人力-業務一體化,建立人員、信息、溝通渠道的融合與暢通,打通數據的關聯與共享,全面支撐了集團管控,為珠江啤酒人力資源管理與數字化轉型的戰略落地提供有力的支撐。

 

  人員管理實現精細化管控

  珠江啤酒擁有家下屬企業,人員分布廣,總部外派到下屬企業的管理人員、員工,人員編制、薪酬核算歸屬總部,而考勤、日常培訓在下屬企業進行管理。通過系統多任職架構,分業務權限控制,實現人力成本管理與操作。 

  工時管理刪繁就簡

  作為生產型企業,工廠遍布各地,產品線豐富,涉及大量的員工管理,生產線工時管理具有復雜性,通過系統考勤管理,為下屬企業提供靈活計算員工出勤工時的功能,便于調班、調休假、加班等考勤數據的統計,同時提供移動端【工時銀行】的功能,員工可隨時隨地查詢本人假期余額。

  建立培訓全過程管理

  珠江啤酒下設多個下屬企業,公司類型多樣,培訓需求各有特點,通過系統搭建線上培訓流程和體系,實現了從培訓需求收集、分析,計劃制定,培訓活動開展到培訓評估的全周期過程管理。全面覆蓋培訓預算管控、培訓過程實時監測,為培訓專員提供對整個培訓過程的全過程可追溯、全流程可視化等便捷功能。

  業務風險預警自動化管控

  生產型企業具有人員結構復雜的特點,系統可設置自定義預警,靈活設定預警提前時間、預警接收用戶及接收方式等。實現實習期、轉正、合同到期、上下班考勤、績效評分等自動提醒,并且預警提示直接關聯業務模塊跳轉辦理。 

  珠江啤酒人力資源管理系統將“數據管理、信息管理”延伸到“流程管理、自助服務”,為潛在員工、員工、部門經理、高級管理人員打造完整的人力資源管理服務體系,通過觸手可及的業務數據、人員報表、分析模型幫助主管領導更好建設團隊,為全體員工更好提供業務支持與服務。

 

 

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